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Curso de reclutamiento 2.0: Reclutar en Twitter (Parte I)

Reclutar a través de Twitter es posible! Si ya estás cansado de los portales de empleo, si crees que reclutar en Linkedin es cada día lo mismo, puede que sea el momento de empezar a buscar alternativas:

En el siguiente webinar verás para qué puedes utilizar la red social Twitter para el reclutamiento y también aprenderás cómo realizar los primeros pasos dentro de esta plataforma que, paradójicamente, es el gran conocido y el gran desconocido a la vez, ya que no se trata de una red social puramente profesional cómo Linkedin o Xing.

Espero vuestros comentarios y consultas sobre cómo reclutar en Twitter en la sección de comentarios. ¿Crees que este vídeo puede ser interesante para otras personas? ¡Comparte!

Cómo incrementar la calidad de las respuestas en tus ofertas de empleo: Primero habla con el “propietario”

Una de las tareas principales que realizamos aquellos que nos dedicamos al reclutamiento en internet o al reclutamiento 2.0 es la publicación periódica de ofertas de empleo en redes sociales como Linkedin, Twitter, Facebook o Google Plus. Para ello, debemos invertir una gran cantidad de tiempo y recursos en buscar qué comunidades son las más idóneas para realizar esas publicaciones, para luego realizar el seguimiento necesario para ver si hay personas interesadas y, finalmente, interactuar con ellas. ¿Actuamos de forma eficiente y obtenemos el retorno de la inversión deseado?

Aunque el hecho de que cada día más organizaciones se vayan dando cuenta de la importancia de la utilización de las redes sociales para reclutar es más que positivo, aún son muchos los reclutadores/as que carecen de buenas prácticas o de estrategias bien definidas para saber qué, cómo y dónde publicar, y llegar a obtener un retorno del tiempo invertido en esta tarea a la vez  de generar experiencias positivas sobre el resto de usuarios.

Personalmente, me quedo asombrado cada vez que veo a un reclutador/a que publica ofertas de trabajo para desarrolladores de software o expertos en marketing en su time line de Twitter y luego no cuentan con ningún seguidor que se corresponda con este tipo de perfiles. A mí entender eso no es reclutar en Twitter debido a que las posibilidades de que ese tweet llegue al público deseado son prácticamente inexistentes.

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El caso de redes como Linkedin puede parecer diferente. Debido a la existencia de los grupos y comunidades, nos podemos unir a aquellos que son de nuestro interés y publicar nuestras ofertas en el apartado de “Empleo” o “Discusiones de empleo” (en el caso de que no queramos pagar). Pero, ¿cuál es realmente el número de solicitudes que recibimos de personas que realmente se adaptan a nuestra oferta de trabajo? Por mi experiencia, también es bajo. Sí que es cierto que, dependiendo del perfil, se puede dar el caso de obtener muchas respuestas, pero acabaremos invirtiendo mucho más tiempo contestando a personas para decirles que no y no dañar nuestra imagen de marca que realmente haciendo nuestro trabajo.

Creo que mientras todos tenemos claro cuál es el potencial de las redes sociales, elementos como la falta de medición, la alta competencia o el hambre por la inmediatez, provocan esta carencia de buenas prácticas y de estrategia y provocan que el uso de las redes sociales sea ineficiente. Del mismo modo, creo que muchos de nosotros nos hemos dejado llevar por la libertad de poder publicar de forma masiva en las redes sociales y, sin quererlo, nos hemos convertido en micro-spammers y hemos malgastado mucho de nuestro tiempo publicando a lo salvaje y sin rumbo. Todo lo comentado hasta ahora nos aleja claramente de los procesos de lean recruitment o reclutamiento ajustado del que hablé recientemente.

Si nos paramos a pensar por un momento, detrás de cualquier blog, grupo de Linkedin, página de Facebook, cuenta de Twitter, comunidad de Google Plus…siempre hay un nombre. Esa persona, que muchas veces resulta invisible por parte del resto de los usuarios, es la que más información nos puede ofrecer acerca de (su) comunidad y, entre otras cuestiones, nos puede resolver preguntas clave como:

  • Qué tipo de personas la integran?
  • Es muy/poco activa?
  • Con que finalidad se creó?
  • A que ámbito geográfico pertenecen la mayoría de sus miembros?
  • Está esta comunidad representada en otras plataformas o webs?

Propietario grupo linkedin

Desde hace ya algún tiempo lo primero que hago antes de empezar a publicar a lo salvaje en las redes sociales primero intento establecer conversaciones y relaciones win – win con los administradores y/o propietarios de las comunidades de mi interés, que a su vez son los que gozan con un mayor grado de influencia y credibilidad respecto al resto de usuarios, y ya he empezado a obtener resultados más que positivos. Por tanto, creo que es muy importante empezar a aplicar esta practica a la hora de publicar tus ofertas de empleo en las redes, teniendo en cuenta a aquellas personas que administran las comunidades digitales en cambio de usar esos espacios a modo de prueba-error o como un mero repositorio de links sobre empleo.

Ejemplo:

Reclutar en twitter

Y tu, ¿cuáles son las buenas prácticas que llevas a cabo en las redes sociales a la hora de publicar tus ofertas de empleo? Espero que compartas tus experiencias en el apartado de comentarios al mismo tiempo que te agradeceré que compartas este artículo si lo consideras interesante.

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